在全球能源格局深度調(diào)整、綠色轉(zhuǎn)型加速推進的當下，中國能源裝備企業(yè)正迎來前所未有的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。作為國內(nèi)油氣裝備及技術服務領域的龍頭企業(yè)，杰瑞股份近年來在油氣工程、天然氣業(yè)務領域?qū)崿F(xiàn)爆發(fā)式增長，以“油氣產(chǎn)業(yè)+新能源產(chǎn)業(yè)”雙主業(yè)戰(zhàn)略快速發(fā)展，引發(fā)市場廣泛關注。

　　近日，杰瑞股份董事長李慧濤接受了中國證券報記者專訪。其從業(yè)務增長邏輯到海外布局成果，從研發(fā)創(chuàng)新方向到新能源賽道突破，深入剖析了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，也為行業(yè)未來趨勢提供了獨到見解。

　　● 本報記者 張鵬飛

　　業(yè)務破局：油氣主業(yè)高速增長

　　全球化布局筑牢根基

　　談及業(yè)績表現(xiàn)，李慧濤開門見山：“今年上半年公司油氣工程、技術服務業(yè)務營收同比增長超88%，天然氣相關業(yè)務收入同比增長112.69%——這樣的增長速度并非偶然，而是杰瑞長期布局與全球能源需求共振的結(jié)果。”當前各國重視能源安全，天然氣作為清潔高效的過渡能源，成為能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關鍵選擇，而杰瑞早已構(gòu)建“前端工藝開發(fā)—設備制造—技術服務—地面工程”的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，恰好契合全球清潔低碳轉(zhuǎn)型需求。

　　區(qū)域市場的精準開拓進一步放大增長勢能。“中東、中亞、北非等地區(qū)天然氣資源豐富，當?shù)啬茉撮_發(fā)需求旺盛，直接帶動我們?nèi)湕l業(yè)務落地。”李慧濤舉例，這些區(qū)域項目不僅帶來訂單增量，更驗證了杰瑞全產(chǎn)業(yè)鏈模式的國際競爭力——從設計到運維的一站式解決方案，是許多國際同行難以比擬的優(yōu)勢。且這種增長是長期戰(zhàn)略的必然，“多年前我們就預判能源轉(zhuǎn)型趨勢，提前加大天然氣裝備與技術服務投入。”

　　海外市場是杰瑞實力的重要體現(xiàn)。自2005年首次出海，近20年布局已讓公司實現(xiàn)從產(chǎn)品出口到本地化運營的跨越，截至目前在手訂單金額超百億元，海外收入占比將近50%，業(yè)務覆蓋70多個國家。近年來，公司進一步強化中東、中亞、北美等傳統(tǒng)區(qū)域布局，同時開拓東南亞、非洲等新興市場，形成全球化業(yè)務網(wǎng)絡。

　　支撐海外擴張的核心是人才與供應鏈保障。人才方面，杰瑞從2011年起每年招聘大量應屆生與相關領域的專業(yè)人員，目前海外員工約2000人，涵蓋多國本地化人才；去年下半年更將“永遠尋找最優(yōu)秀的人”寫入企業(yè)文化綱要，通過員工持股計劃、多元激勵、校企合作等開放模式吸引人才。供應鏈方面，公司正構(gòu)建“中國+北美+中東”全球三角中心體系，加速全球供應鏈人才梯隊建設，未來將在進一步提升響應速度與成本優(yōu)勢的同時，確保供應鏈安全、穩(wěn)定。

　　創(chuàng)新管理：研發(fā)賦能技術升級

　　文化人才夯實核心競爭力

　　研發(fā)創(chuàng)新是杰瑞股份成立26年來發(fā)展的關鍵邏輯。2024年公司研發(fā)投入超5億元，新一代渦輪壓裂車、AI·R FRAC智能化指揮系統(tǒng)等成果落地，推動傳統(tǒng)油服裝備智能化重塑。“AI·R FRAC系統(tǒng)已實現(xiàn)油田裝備實時監(jiān)測、遠程控制與智能診斷，決策準確度達97.8%。”李慧濤介紹，以往設備故障只能事后維修，如今通過AI算法可提前預判零部件異常，降低損壞率、提升作業(yè)效率與安全性，且系統(tǒng)整合多維度數(shù)據(jù)為決策提供科學建議，重構(gòu)傳統(tǒng)作業(yè)模式，目前已在多個海外油田應用，客戶反饋超預期。

　　公司2025年前三季度營收達104.2億元，同比增長顯著，但毛利率同比下降3.43個百分點，李慧濤將此解釋為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的合理結(jié)果。

　　“以往公司以油氣田特種裝備制造為主，技術壁壘高、毛利率高；近年來推進業(yè)務多元化，技術服務、油氣工程等占比提升，雖帶來營收增量，但毛利率低于特種裝備，導致整體毛利率下降。”他強調(diào)這是主動選擇，“業(yè)務多元化能降低單一業(yè)務依賴，增強抗風險能力，比如技術服務可與客戶建立長期合作，獲取持續(xù)現(xiàn)金流。”在他看來，短期毛利率波動并非關鍵，更應關注業(yè)務結(jié)構(gòu)優(yōu)化與長期競爭力，“未來隨著海外市場拓展、新能源放量及智能化賦能，盈利水平有望回升，我們更看重長期價值創(chuàng)造。”

　　企業(yè)核心競爭力的根基，在于健康的企業(yè)文化與優(yōu)秀的人才團隊。杰瑞股份將“以客戶為中心，以奮斗者為本，自我批判、勇爭第一”的核心價值觀融入產(chǎn)品服務與管理各環(huán)節(jié)，“管理層要做文化傳播者與踐行者，讓文化成為全員共同信仰，形成凝聚力。”李慧濤坦言。

　　人才方面，公司提出“提升人才密度”戰(zhàn)略，構(gòu)建覆蓋“管培生計劃—中層領導力提升—高層戰(zhàn)略研修”的全周期培養(yǎng)體系，同時通過引入行業(yè)專家、與高校共建研發(fā)中心等方式打造多元人才生態(tài)，且人才引進以認同企業(yè)文化為前提，確保與企業(yè)共同成長。

　　未來展望：錨定“能源+科技”定位

　　擁抱能源多元化

　　對于能源行業(yè)趨勢，李慧濤判斷全球能源格局正經(jīng)歷結(jié)構(gòu)性變化，傳統(tǒng)能源與新能源將多元化并存。“新能源占比會持續(xù)提升，這是綠色轉(zhuǎn)型的必然，但傳統(tǒng)能源不會被完全替代。”他分析，石油未來更多作為工業(yè)原材料，在化工、新材料領域發(fā)揮作用，燃料屬性減弱；天然氣因資源豐富、成本低，在多國應用比例將提升；風電、光伏等可再生能源則是未來能源增量主力。

　　基于此，杰瑞股份定位為以能源為基礎、以科技為引領的上市企業(yè)。“我們會繼續(xù)深耕油氣領域，提供更高效清潔的裝備與服務，保障傳統(tǒng)能源安全；同時加快新能源布局，在鋰電回收、負極材料等領域持續(xù)突破。”李慧濤強調(diào)，無論是傳統(tǒng)能源還是新能源，核心都是為人類提供安全、清潔、高效的能源解決方案，杰瑞股份的目標是成為各類能源領域的專業(yè)服務商，為全球能源轉(zhuǎn)型貢獻中國力量。

　　隨著全球電力結(jié)構(gòu)從集中向分布式、低碳化方向演進，高效靈活的燃氣發(fā)電正成為支撐能源轉(zhuǎn)型的重要力量。憑借在燃氣發(fā)電、新能源儲能及電力傳動等關鍵領域的持續(xù)創(chuàng)新，杰瑞已形成從裝備研發(fā)制造到智慧電力解決方案與全生命周期服務的完整體系，為油氣田、工業(yè)制造、市政應急、船舶海工、數(shù)據(jù)中心等多場景提供安全可靠的電力支撐。

　　在新能源賽道，杰瑞同樣多點突破。新能源負極材料產(chǎn)品技術指標行業(yè)領先，鋰電資源循環(huán)利用領域更成為全球唯一能提供“研發(fā)—制造—技術服務—場站運營”全產(chǎn)業(yè)鏈解決方案的企業(yè)。2024年9月公司的鄭州鋰電回收示范場站投運，黑粉回收率與純度超98%，銅鋁回收純度超95%，吸引國內(nèi)外同行參觀。海外業(yè)務方面，目前公司已在印度交付鋰電資源循環(huán)利用成套裝備，未來將繼續(xù)擴展更多的海外市場。接下來，杰瑞將持續(xù)在鋰電資源循環(huán)利用領域投入資源，以推動行業(yè)規(guī)范化為目標，打造“廢舊電池—資源回收—材料再制造”產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。

　　李慧濤表示，在全球能源科技轉(zhuǎn)型浪潮中，杰瑞股份正以全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、持續(xù)研發(fā)創(chuàng)新、開放人才生態(tài)，在傳統(tǒng)能源與新能源賽道雙線發(fā)力，向著“百年企業(yè)”穩(wěn)步邁進。這家扎根中國、布局全球的能源裝備企業(yè)，未來或?qū)⒃谌蚋偁幹芯`放更多光彩。