開欄的話 新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代。對(duì)奮斗者來(lái)說(shuō)，不馳于空想、不騖于虛聲，腳踏實(shí)地、苦干力行，一定能創(chuàng)造出彩人生、成就有益于時(shí)代和人民的事業(yè)。踔厲奮發(fā)新時(shí)代，篤行不怠向未來(lái)，正是千千萬(wàn)萬(wàn)普通人的拼搏奮斗，匯聚成了新時(shí)代昂揚(yáng)奮進(jìn)的洪流，鑄就了中國(guó)豪情萬(wàn)丈的砥礪前行。

　　經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)今起在“奮進(jìn)新征程 建功新時(shí)代”主題報(bào)道中開設(shè)“我們的新時(shí)代”專欄，講述各行各業(yè)普通人不負(fù)偉大時(shí)代、勇于筑夢(mèng)追夢(mèng)的精彩故事，描繪人民群眾獲得感幸福感安全感不斷提升的美好景象，展現(xiàn)普通人在新時(shí)代新征程中奮發(fā)有為、拼搏前行的精神面貌。

　　“男怕進(jìn)鋼，女怕進(jìn)紡”。紡織女工的工作艱辛和勞苦不言而喻，劉冬卻為這份“苦差事”癡迷且自豪。

　　劉冬是石家莊常山北明科技股份有限公司恒盛紡織分公司的一名職工。入行20年，她埋頭苦干，勇于挑戰(zhàn)困難，為提高企業(yè)工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量不懈努力。她和同事們常年在30攝氏度左右的高溫環(huán)境中工作，每天在織機(jī)的轟鳴聲中手腳不停，一天最少要走兩萬(wàn)步，累并快樂(lè)著。

　　好技術(shù)惟有苦練

　　3月14日，劉冬的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)假期還沒(méi)結(jié)束，但是在恒盛紡織分公司的織造車間內(nèi)，依然可以看到她穿梭在織機(jī)間的身影。

　　“劉冬是個(gè)閑不住的人。”在織機(jī)的轟鳴聲中，車間副主任王蘭菊看著忙個(gè)不停的劉冬，會(huì)心一笑：“只要是能干的活兒，她不挑崗位，最近操作檢查工缺人，她的技術(shù)過(guò)硬，就頂上來(lái)了。”

　　去年3月，作為全國(guó)紡織工業(yè)勞模的劉冬，被推薦去中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院勞模本科班學(xué)習(xí)。四年學(xué)制中，第一年是完全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。去年7月放暑假，回到石家莊的當(dāng)天，劉冬就給王蘭菊打電話：“兩個(gè)月假期，我在家也沒(méi)啥事，哪個(gè)崗位缺人？我來(lái)幫忙吧！”

　　拿著脫產(chǎn)期的基本工資，劉冬像正常上班一樣，在車間干了一整個(gè)暑假的織布工；寒假期間，她又第一時(shí)間提出回車間幫忙。

　　在織造車間，每個(gè)紡織女工一般負(fù)責(zé)看管8至9臺(tái)織機(jī)。織布過(guò)程中，一旦遇到斷經(jīng)、斷緯，織機(jī)就會(huì)停車，必須迅速打結(jié)，才能重啟。劉冬憑借熟練的技巧，是小有名氣的“超產(chǎn)王”，她一個(gè)人能看16臺(tái)織機(jī)，人員緊缺時(shí)可以達(dá)到21臺(tái)，織出來(lái)的布質(zhì)量也有保障。

　　好技術(shù)沒(méi)有捷徑可走，惟有苦練。2002年，劉冬從技校畢業(yè)后，進(jìn)入當(dāng)時(shí)的常山紡織棉四分公司，成為一名織機(jī)擋車工。“一開始，一分鐘只能打7個(gè)結(jié)。”劉冬至今仍記得自己在織機(jī)前手忙腳亂的樣子。當(dāng)時(shí)熟練女工一分鐘能打24個(gè)結(jié)，40秒就能處理完斷經(jīng)故障。

　　好強(qiáng)的劉冬不怕挨罵，反復(fù)找?guī)煾赣懡蹋�暗暗觀察工友的動(dòng)作，發(fā)了狠地練習(xí)：打結(jié)頭別人接500次，她就接1000次；別人練3個(gè)小時(shí)，她就練6個(gè)小時(shí)……現(xiàn)在的劉冬一分鐘能打36個(gè)結(jié)。作為班組里負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)的教檢工，她從沒(méi)放棄過(guò)練習(xí)。

　　困難面前不逃避

　　劉冬業(yè)務(wù)強(qiáng)，遇到急難險(xiǎn)重的活兒，她上得最多。

　　劉冬常說(shuō)，是困難幫助了她成長(zhǎng)。有一年，公司接到一個(gè)布料訂單，這種成品布料對(duì)紡紗工藝要求幾近苛刻，線又細(xì)又脆，高頻度的斷頭讓開車效率特別低，許多人在苛刻的要求面前打起了“退堂鼓”，不敢接手這一生產(chǎn)任務(wù)。

　　公司調(diào)集精兵強(qiáng)將對(duì)這一訂單任務(wù)進(jìn)行攻關(guān)，劉冬作為其中一員也參加進(jìn)來(lái)。劉冬領(lǐng)到的任務(wù)是開車效率要提高50%，一般人看3臺(tái)織機(jī)，她要看5至8臺(tái)。

　　“這怎么可能！”大家都為劉冬捏了把汗。劉冬說(shuō)，完成這次任務(wù)也成為她干織機(jī)擋車工以來(lái)最難的一段時(shí)間。從第一天攻關(guān)開始，整整兩個(gè)來(lái)月，她一直奮戰(zhàn)在織機(jī)前。觀察、琢磨、總結(jié)、創(chuàng)新，劉冬逐漸將效率提高10%、20%直到50%，最終圓滿完成了訂單任務(wù)。回想起當(dāng)時(shí)的情形，劉冬仍顯興奮：“困難面前不要逃，戰(zhàn)勝它，一定會(huì)有所收獲。”

　　以老帶新共擔(dān)當(dāng)

　　“光自己技術(shù)好有什么用？只有身邊姐妹的水平都提高了，班組業(yè)績(jī)才能顯出來(lái)。”為解決人員緊缺的問(wèn)題，公司開展了師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，劉冬憑過(guò)硬、精熟的操作技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)帶起了徒弟。

　　“別人閑下來(lái)練10分鐘，劉師傅能練20分鐘。”作為劉冬帶出來(lái)的技術(shù)能手，女工蘇華卿明白劉冬的好技術(shù)從哪兒來(lái)：“在宿舍里，別人休息的時(shí)候，她閑著沒(méi)事還在練習(xí)打結(jié)。”在劉冬的指導(dǎo)下，蘇華卿在去年也成為一名教檢工。

　　在公司開展的師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)中，劉冬像重視操作技術(shù)一樣重視帶徒傳技，把帶好徒弟也當(dāng)作一種貢獻(xiàn)。她手把手指導(dǎo)徒弟們，反復(fù)講解動(dòng)作要領(lǐng)，嗓子常啞到說(shuō)不出話。針對(duì)操作水平參差不齊的問(wèn)題，劉冬為徒弟們制訂了個(gè)性化的學(xué)習(xí)方案，分別幫教。在堅(jiān)持不懈的努力下，她帶的20多名徒弟都順利出徒，獨(dú)立頂崗，成為輪班生產(chǎn)的新生力量。

　　2013年5月，公司在市區(qū)的幾個(gè)老廠整體搬遷到位于正定新區(qū)的常山紡織園區(qū)，同時(shí)也加快了轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。劉冬家住石家莊市西二環(huán)外，騎車40多分鐘到班車點(diǎn)，再乘40多分鐘班車到工廠，上班將近兩個(gè)小時(shí)。

　　面對(duì)陡然增加的上班路程成本，劉冬沒(méi)有動(dòng)搖，她說(shuō)：“越是轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)刻，越需要更多青年去擔(dān)當(dāng)。”

　　路上雖然辛苦，但是劉冬在新廠區(qū)的干勁兒更足了。為了調(diào)動(dòng)更多擋車工的工作積極性和生產(chǎn)熱情，提升織布機(jī)操作效率，2016年，在企業(yè)的支持下，劉冬牽頭成立了4人聯(lián)產(chǎn)承包小組，承包了60臺(tái)織機(jī)，將人均看臺(tái)數(shù)量由9臺(tái)提升至15臺(tái)，同時(shí)不斷摸索適應(yīng)新型用工機(jī)制的操作法。幾個(gè)月的磨合期過(guò)后，劉冬帶領(lǐng)的聯(lián)產(chǎn)承包小組節(jié)約用工2至3人，生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量得到明顯提升，員工收入也由3500元增至4600元。

　　多年來(lái)，劉冬一直保持著車間次布最少、產(chǎn)量最高的生產(chǎn)紀(jì)錄。她也先后獲得河北省勞動(dòng)模范、河北省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⑷珖?guó)紡織工業(yè)勞動(dòng)模范等榮譽(yù)，走出了一條平凡而精彩的奮斗之路。

　　“都說(shuō)年輕就是資本，但只有奮斗，你的資本才有價(jià)值；只有拼搏，你的年輕才值得炫耀。”劉冬經(jīng)常說(shuō)的這句話，也激勵(lì)著年輕的工友們。（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 陳發(fā)明）