經(jīng)歷長(zhǎng)時(shí)間深度調(diào)整后，風(fēng)電行業(yè)正顯現(xiàn)積極變化。在已披露三季報(bào)的風(fēng)電設(shè)備企業(yè)中，大多數(shù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收和凈利潤(rùn)同比雙增，零部件與整機(jī)龍頭企業(yè)業(yè)績(jī)普遍改善。隨著政策精準(zhǔn)發(fā)力、行業(yè)自律意識(shí)增強(qiáng)以及市場(chǎng)環(huán)境改善，風(fēng)電行業(yè)能否迎來(lái)新一輪景氣周期？
過(guò)去幾年，風(fēng)電行業(yè)深陷內(nèi)卷泥潭，風(fēng)機(jī)價(jià)格從每千瓦三四千元大幅下跌至一千元左右，一度低于絕大多數(shù)企業(yè)成本線，“賣(mài)一臺(tái)虧一臺(tái)”成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)常態(tài)。隨著利潤(rùn)和毛利率大幅下滑，風(fēng)電設(shè)備企業(yè)不得不壓縮研發(fā)和生產(chǎn)投入，不僅影響風(fēng)電行業(yè)創(chuàng)新進(jìn)程，也引發(fā)了一些產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。
今年以來(lái)，風(fēng)電行業(yè)向好態(tài)勢(shì)明顯。上半年，各機(jī)型中標(biāo)價(jià)格已全部高于其最低成本價(jià)，部分機(jī)型最低中標(biāo)價(jià)大幅提升。中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)風(fēng)能專(zhuān)業(yè)委員會(huì)認(rèn)為，風(fēng)電整機(jī)中標(biāo)價(jià)普遍回升，意味著行業(yè)低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)得到有效遏制，產(chǎn)業(yè)鏈壓力得到有效緩解，風(fēng)電行業(yè)“反內(nèi)卷”已取得階段性成效。
在眾多新能源細(xì)分領(lǐng)域中，風(fēng)電行業(yè)“反內(nèi)卷”為何率先突圍？
與光伏制造業(yè)不同，風(fēng)電市場(chǎng)格局更為穩(wěn)定，行業(yè)門(mén)檻更高，產(chǎn)能靈活性更強(qiáng)，這為行業(yè)“反內(nèi)卷”提供了良好基礎(chǔ)。去年以來(lái)，在國(guó)家“反內(nèi)卷”相關(guān)政策引導(dǎo)下，風(fēng)電行業(yè)針對(duì)“反內(nèi)卷”做了大量工作。40余家開(kāi)發(fā)企業(yè)與整機(jī)企業(yè)達(dá)成關(guān)鍵共識(shí)：優(yōu)化招投標(biāo)規(guī)則、提高技術(shù)標(biāo)權(quán)重、杜絕最低價(jià)中標(biāo)。整機(jī)企業(yè)積極調(diào)整策略，頭部企業(yè)主動(dòng)退出超低價(jià)項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)，從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)。風(fēng)電開(kāi)發(fā)龍頭企業(yè)改變招標(biāo)規(guī)則，摒棄了最低價(jià)基準(zhǔn)模式或是將價(jià)格評(píng)標(biāo)權(quán)重下調(diào)。隨著政策與行業(yè)自律共同發(fā)力，風(fēng)機(jī)價(jià)格逐步回歸理性。
與此同時(shí)，風(fēng)電行業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展新動(dòng)能正在集聚。近日舉行的聯(lián)合國(guó)氣候變化峰會(huì)上，我國(guó)正式宣布，到2035年，風(fēng)電和太陽(yáng)能發(fā)電總裝機(jī)容量達(dá)到2020年的6倍以上，力爭(zhēng)達(dá)到36億千瓦。基于該目標(biāo)，在2025北京國(guó)際風(fēng)能大會(huì)上，風(fēng)電企業(yè)代表聯(lián)合發(fā)布《風(fēng)能北京宣言2.0》提出，“十五五”期間年新增裝機(jī)容量不低于1.2億千瓦，到2060年累計(jì)裝機(jī)達(dá)到50億千瓦。這顯著超出5年前《風(fēng)能北京宣言1.0》年均新增裝機(jī)容量不低于6000萬(wàn)千瓦的目標(biāo)。
目標(biāo)遠(yuǎn)大，挑戰(zhàn)不小。當(dāng)前，新能源全面進(jìn)入電力市場(chǎng)化交易新階段，風(fēng)電行業(yè)正經(jīng)歷一場(chǎng)從政策驅(qū)動(dòng)到市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的深刻變革。在新市場(chǎng)環(huán)境下保持風(fēng)電投資吸引力，企業(yè)需要強(qiáng)化新能力。
從規(guī)模比拼轉(zhuǎn)為精細(xì)運(yùn)營(yíng)。新能源投資的不確定性，帶來(lái)了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)思路的轉(zhuǎn)變。相較過(guò)去幾年企業(yè)一味追求大容量機(jī)組的路徑，今年整機(jī)廠商更注重提升現(xiàn)有機(jī)組發(fā)電潛力和交易能力。從“規(guī)模驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“價(jià)值驅(qū)動(dòng)”，風(fēng)電企業(yè)要積極擁抱人工智能技術(shù)，以更靈活精準(zhǔn)的發(fā)電策略、更高的可靠性、更強(qiáng)的電網(wǎng)支撐能力，破解新能源發(fā)電不穩(wěn)定和電價(jià)波動(dòng)的雙重挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值升維。
從單兵突進(jìn)轉(zhuǎn)為集成發(fā)展。在左右側(cè)，風(fēng)電與氫氨醇、儲(chǔ)能等技術(shù)協(xié)同，可有效提升風(fēng)電穩(wěn)定性，拓展應(yīng)用場(chǎng)景，孕育新的商業(yè)模式。企業(yè)需加快風(fēng)電與其他能源技術(shù)融合發(fā)展，開(kāi)辟新的增長(zhǎng)空間。在上下端，通過(guò)聯(lián)合上下游企業(yè)集成化創(chuàng)新，可有效提升風(fēng)機(jī)性能，實(shí)現(xiàn)更高發(fā)電效率和更低運(yùn)營(yíng)成本。
從單押國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)為全球競(jìng)合。與中國(guó)光伏企業(yè)獨(dú)步全球形成鮮明對(duì)比的是，當(dāng)前中國(guó)風(fēng)電企業(yè)海外市場(chǎng)占比普遍較低。國(guó)際市場(chǎng)不僅是中國(guó)風(fēng)電技術(shù)和產(chǎn)品的重要增量市場(chǎng)，也是一個(gè)檢驗(yàn)提升中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力的重要平臺(tái)。中國(guó)整機(jī)廠在供應(yīng)鏈完備性、成熟度以及服務(wù)響應(yīng)能力方面都具備顯著優(yōu)勢(shì)，要堅(jiān)定“走出去”的信心，提升“走進(jìn)去”的能力，贏取更多國(guó)際市場(chǎng)份額。
市場(chǎng)回暖為風(fēng)電行業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了良好條件。未來(lái)，行業(yè)將更加聚焦質(zhì)量效益提升，依托集成化創(chuàng)新與多能協(xié)同發(fā)展，持續(xù)培育新模式新業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)向可持續(xù)價(jià)值優(yōu)勢(shì)深度轉(zhuǎn)化。（本文來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者：王軼辰）
