原標題：衢州團隊旅游為何一枝獨秀

　　疫情以來，文旅市場持續(xù)低迷，發(fā)展遭遇寒冬，企業(yè)生存舉步維艱。但在長三角城市中，浙江衢州一枝獨秀。

　　衢州市文旅局公布數(shù)據(jù)，5月衢州國內（省內市外）游客團接待量逆勢翻紅，同比增長15.11%，6月更是同比增長96.5%，成為浙江省唯一的旅行社國內團隊游客接待量正增長的地級市。據(jù)統(tǒng)計，1—6月，衢州市旅行社累計接待國內游客28.16萬人次，組織游客8.14萬人次。到6月底止，接待團隊游客數(shù)已恢復至去年同期的85%。

　　衢州市旅行社行業(yè)普遍存在“散、小、弱、差”，108家旅行社中，四星級和三星級品質旅行社分別只有22家和14家，五星級旅行社至今為0，面對今年的疫情打擊，許多小旅行社已瀕臨覆滅。在此情況下，衢州做對了什么？

　　據(jù)衢州市文旅局介紹，針對行業(yè)特點，衢州市文旅局幫助將原為二級分會的市旅行社協(xié)會在最短時間內重組成為具有獨立法人資格的一級協(xié)會，構建完善內部分工和制度體系。在此基礎上，通過會員單位自愿入股的形式成立股份制公司，使協(xié)會通過企業(yè)化運營，進而實現(xiàn)抱團取暖、組兵成軍。

　　在此過程中，衢州市旅行社協(xié)會成為衢州市旅游業(yè)發(fā)展的“發(fā)改委”，協(xié)會直屬的公司則成為旅游業(yè)的“國資委”和“旅發(fā)”集團，整個旅游市場由協(xié)會統(tǒng)一調度客源、通盤組織供給，從而有效盤活存量資源，減少了無序競爭和不必要的行業(yè)內耗，切實實現(xiàn)供需雙方的有效對接，發(fā)揮出1+1>2的有效消費。

　　同時，衢州市文旅局徹底轉變了以往由政府搭臺唱戲、政府宣傳推廣的營銷推介模式，回歸到市場本源，真正地做到政府搭臺、企業(yè)唱戲，采取“走出去、請進來”策略，變傳統(tǒng)的旅游品牌營銷為旅游產品購銷。

　　具體來說，就是由衢州市文旅局局長掛帥、班子成員帶隊，直接與寧波、杭州、溫州等16個地市的60余家大型文旅企業(yè)進行點對點、面對面的精準對接，逐一高效敲定游客訂單。同時，發(fā)揮衢州市作為國家生態(tài)旅游協(xié)作區(qū)秘書處優(yōu)勢，舉辦浙皖閩贛國家生態(tài)旅游協(xié)作區(qū)文旅產品采購簽約大會，組織四省協(xié)作區(qū)和長三角地區(qū)知名文旅企業(yè)、旅行社供應商來衢州，現(xiàn)場簽訂合作協(xié)議38份，計劃一年內為衢州輸送總游客量達69萬人次，預計可帶動文旅消費8.28億元。

　　7月14日，文旅部印發(fā)《關于推進旅游企業(yè)擴大復工復業(yè)有關事項的通知》，通知指出恢復跨�。▍^(qū)、市）團隊旅游，景區(qū)接待游客量由不得超過最大承載量的30%調至50%。在此之前，衢州市文旅局提前謀劃，帶隊赴上海、重慶、黃山等重點城市深入洽談對接，已預簽訂了30萬的游客輸送協(xié)議。